企業文化

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経営の理念
 
価値観:社員は一番価値のある資源です。
 
経営哲学:企業は人である。
 
企業目的:企業利益の最大化を追求する。
 
企業の目的:お客様を満足させること、お客様は私達の衣食の両親です。
 
企業精神:自己を超えて、限界に挑戦して、一生懸命勉強して、持続的に革新します。
 
 
 
コア競争力
 
核心価値観:進歩的な経営理念と革新精神。
 
コア競争力:進歩的な経営理念、イノベーション精神、優れた才能と高い貢献度を持つ人、およびこれらの人からなる高度な凝集力を持つチーム。
 
 
 
行動基準
 
失敗は成功のもと。私たちは石を二度にかき混ぜてはいけません。
 
成功も失敗のもと、「爆弾を抱え込む」という意識が必要です。
 
次の工程はお客様が満足してくれてこそ、私たちの価値が現れます。
 
 
 
品質管理
 
高品質の製品は製造されたもので、検査されたものではありません。
 
品質は金科玉条で、品質は一票で否決制を実行します。
 
 
 
人的管理
 
私たちの価値観:社員は一番価値のある資源です。
 
会社は職場を手配する時、必ず“何歩を助走してようやく触れることができます”の要求があって、それによって従業員の自信心の創立と才能の成長に利益があります。
 
会社は競争による職場進出、三工の両立、末位淘汰制度などの人力制度を実施しています。
 
 
 
人材育成
 
人材育成はダイナミックなプロセスであり、「仕事をする----能力が増す――もっと大きなことをする」ということです。私達は絶えず従業員の内部の外部の育成訓練の構造を改善して、すべての従業員はすべて絶えず学習して、自身の素質と業務の技能を高めて、特に重点的に従業員を育成して強靱な意志と堅固な自信があって、そして強烈な追求のみごとな欲求があります。私達はすでにひとまとまりの完備した従業員の審査体制を制定しました。能力があれば、無能なら、職場競争を展開し、定期的に幹部の評価を行います。どの社員も一生懸命働くことによって、職務の昇進をする機会があります。会社は職場を手配する時、必ず“何歩を助走してようやく触れることができます”の要求があって、それによって従業員の自信心の創立と才能の成長に利益があります。